1970 年在南娄工业总公司工作
2003 年 10 月担任藏山风景区董事长

情系藏山 一路走来

    朋友，当你慕名来到藏山，抚摸千年历史；当你朝拜先圣，用心聆听晨钟幕鼓；当你荡舟湖面，仰望南天门；当你远眺笏峰，听松涛、观瀑布、望太行雄姿时，你是否感到一种静止当中的流动？一种宁静当中的响声？那是历史文化和自然生态的交响曲，那是震撼人心的“藏山魂”。
    然而，就在六年前，当藏山“凤松”拖着病体重重倒下时，当笏峰中轴线上“风景松”闭上泪眼时，藏山的发展受到政论的关注。面临日趋下降的客流，急待保护的文物，县委、县政府审时度势，决定转换机制，面向社会公开招标，激活藏山。
  “一年好景君须记，最是橙黄桔绿时”，2003年金秋十月，每一个藏山人不会忘记，有一位有识之士最先来到这里，最早听到这里心灵的震颤，最先感到这里肢体的挣扎！于是这位志士以破冰击水的勇气，毅然放弃了煤矿滚滚的财源，昂首走进藏山怀抱，开始了“地下变为地上，黑色变为绿色”的朝阳产业之路，然而，这条转型之路他走的是那样的艰难！
    他就是盂县煤矿私营老板，如今藏山风景区董事长杨连富。
    从接管第一天起，杨连富就清醒的认识到：竞争中藏山日渐衰弱，迈步时藏山日感裹足，藏山必须以现代旅游的新观念整合才可能走出困境，迎来光明。于是他广聘专家教授，网上查阅资料，上请领导，下访群众，奔太原跑北京，一个“三、五、四、一”宏伟蓝图很快绘就。以“赵氏孤儿”为金字招牌，“忠义”文化为发展理念，找准文化着力点带动藏山发展，抢救并整合出“得天独厚的自然风光文化，独具特色的赵氏根祖文化，灿烂悠久的古代建筑文化，丰富多彩的名人游记文化，形式多样的民情风俗文化”这五种文化，充实了藏山的内涵，增加了藏山的含金量；随之他又大胆的分析地下水资源，凭着多年开矿的经验，经过三个月的艰苦奋战，实现了别人无法实现的梦想，终于从地下350多米深处捞起了“一个月亮”。那清澈甘甜的地下水解决了藏山发展的第一个难题，有了水就有了“三湖、三瀑、一河、一洞”。有了水，藏山就有了灵气……第二个难题，第三个难题接踵而来。接着就是“育孤园”的文化配套工程和仙人峰天人合一的生态旅游工程，五年多了，浩大工程两亿元的投资，耗费了他多少的心血和代价。杨连富这位名副其实的企业家，没有睡过一个囫囵觉，没有吃过一顿安稳饭，他拖着井下落下的病腿四处奔波，翻山越岭的劳累，规划设计的费心，施工建设的艰难……难！难！难！有泪往肚里咽，有气往心里憋，有苦往嘴里尝，误会、不理解甚至遭质疑，但是他坚定执着、无怨无悔。毕竟也是五十多岁的人了。在北京有着优越工作的一双儿女，他们每一次见到父亲都心疼的劝着：“爸爸您别干了，咱家又不缺钱，您就到北京和我们在一起享享清福吧！”藏山景区的员工们看着日夜忙碌的董事长，心里升腾出由衷的敬意！
    有人悄悄问杨连富：“你投资这么大，什么时候能收回来？”老杨说：“我不图回报了，只要把藏山做大了，做好了，对得起老祖宗就行了。”朴实的语言中我们分明感受到了一个共产党员的博大胸襟……
    斗转星移、日月交替，他用实际行动践行着他的诺言，藏山风景区由小变大、由弱变强，在全省的旅游排序中，从远远落后的52位，晋升为全省第五位，2006年以来，成功地晋升为：首批“省级非物质文化遗产保护单位”、“山西省十佳文明景区”、 “国家AAAA级旅游景区”、“国家水利风景区”。短短几年，藏山横空出世、美比寻常，景区每年一次的“打开山西旅游东大门，打造晋冀旅游金三角”旅游促销会，大大促进了晋冀三百多家旅行社为藏山积极组团的热情，起到了互惠共赢的效果，市场反映有口皆碑。自驾游更是络绎不绝，藏山风景区旅游接待人次逐年猛增，出现了前所未有的势头。
  藏山风景区已投入2亿多元完成了四大旅游板块的修复与扩建工程，文化工程也由省级晋升为国家级的旅游品牌。将要开展的就是高品味、超豪华的旅游服务配套建设工程。在省、市、县各级各部门的大力支持下，我们景区正在积极与国土局协调土地的增容政策，力求在景区大门广场外建设千米旅游观光步道，实现与阳五高速藏山出口的对接。藏山的前景无比美好！
    脱颖而出的藏山，正迎来了“十一五”中部崛起的大好机遇，四通八达的公路、铁路交通环境为她带来了无限商机，连接晋冀两省的双阳线横穿我县，石太动车“阳泉北站”离藏山仅十分钟车程，在建的“阳五”旅游高速在2010年贯穿藏山景区大门。随着大型电视连续剧《赵氏孤儿》在央视的播出，藏山将不在“久藏深闺无人识” 她将搭乘新世纪旅游的快车道，走出山西、走遍全国、走向世界！
    同时这位奉献藏山、改变藏山的总设计师、总投资者——杨连富，也必将随同藏山的名字深深地刻在藏山的功劳簿上，铭记在盂县人民心中！